Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE): caso de estudio Dirección Distrital 07D02 MACHALA-MAGP
| dc.contributor.author | Dávila Herrera, Jorge Santiago | |
| dc.contributor.author | Tinoco Ordoñez, Edilia Argelia | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-11T14:59:58Z | |
| dc.date.available | 2026-07-11T14:59:58Z | |
| dc.date.issued | 2026-06-27 | |
| dc.description.abstract | Objetivo: Analizar el nivel de implementación del Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE) y su relación con el desempeño institucional en la Dirección Distrital 07D02 MACHALA–MAGP, dada la necesidad de fortalecer la gestión pública mediante innovación, sostenibilidad y responsabilidad social. Metodología: Se empleó un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y corte transversal, con una población de 113 servidores y una muestra de 99, a quienes se aplicó una encuesta estructurada con escala de Likert. Los datos se procesaron mediante Excel y JAMOVI utilizando estadística descriptiva, confiabilidad y correlación de Spearman. Resultados: Se evidenció una percepción favorable del MIIRSE, con medias superiores a 3,7 en innovación institucional y a 4,1 en desempeño. También se encontró una relación positiva y significativa (Rho = 0,673; p < 0,05) entre la mejora continua de los procesos y la eficiencia de la institución. Esto confirmó la relación entre innovación, responsabilidad social y desempeño organizacional. Conclusiones: Se determinó que la implementación del modelo MIIRSE contribuyó al fortalecimiento del desempeño institucional, mejorando la calidad del servicio, la eficiencia y el impacto territorial. Aunque se identificaron áreas de mejora en la digitalización, el clima laboral y la consolidación de la innovación como práctica transversal | |
| dc.identifier.citation | Dávila Herrera, J. S., & Tinoco Ordoñez, E. A. (2026). Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE): Caso de estudio Dirección Distrital 07D02 MACHALA-MAGP. Horizon International Journal, 4(1), 310–331. https://doi.org/10.63380/hij.v4n1.2026.354 | |
| dc.identifier.issn | 3091-1753 | |
| dc.identifier.uri | https://doi.org/10.63380/hij.v4n1.2026.354 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Editorial Sphaera | |
| dc.relation.ispartofseries | Vol. 4; N° 1 | |
| dc.subject | Innovación | |
| dc.subject | responsabilidad social | |
| dc.subject | gestión pública | |
| dc.subject | desarrollo sostenible | |
| dc.subject | administración pública | |
| dc.title | Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE): caso de estudio Dirección Distrital 07D02 MACHALA-MAGP | |
| dc.type | Article |