Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE): caso de estudio Dirección Distrital 07D02 MACHALA-MAGP
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Date
2026-06-27
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Publisher
Editorial Sphaera
Abstract
Objetivo: Analizar el nivel de implementación del Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE) y su relación con el desempeño institucional en la Dirección Distrital 07D02 MACHALA–MAGP, dada la necesidad de fortalecer la gestión pública mediante innovación, sostenibilidad y responsabilidad social. Metodología: Se empleó un enfoque cuantitativo, de diseño no experimental y corte transversal, con una población de 113 servidores y una muestra de 99, a quienes se aplicó una encuesta estructurada con escala de Likert. Los datos se procesaron mediante Excel y JAMOVI utilizando estadística descriptiva, confiabilidad y correlación de Spearman.
Resultados: Se evidenció una percepción favorable del MIIRSE, con medias superiores a 3,7 en innovación institucional y a 4,1 en desempeño. También se encontró una relación positiva y significativa (Rho = 0,673; p < 0,05) entre la mejora continua de los procesos y la eficiencia de la institución. Esto confirmó la relación entre innovación, responsabilidad social y desempeño organizacional. Conclusiones: Se determinó que la implementación del modelo MIIRSE contribuyó al fortalecimiento del desempeño institucional, mejorando la calidad del servicio, la eficiencia y el impacto territorial.
Aunque se identificaron áreas de mejora en la digitalización, el clima laboral y la consolidación de la innovación como práctica transversal
Description
Keywords
Innovación, responsabilidad social, gestión pública, desarrollo sostenible, administración pública
Citation
Dávila Herrera, J. S., & Tinoco Ordoñez, E. A. (2026). Modelo Integral de Innovación y Responsabilidad Social Empresarial (MIIRSE): Caso de estudio Dirección Distrital 07D02 MACHALA-MAGP. Horizon International Journal, 4(1), 310–331. https://doi.org/10.63380/hij.v4n1.2026.354